КонсалтТехПро:
Ваш Эксперт по Управлению Производственными Процессами!
КонсалтТехПро:
Ваш Эксперт по Управлению Производственными Процессами!
Привет! Я Дмитрий, и я здесь, чтобы помочь Вашему производству!
Я создал КонсалтТехПро, на основе моего 20-летнего опыта управлении производством, включая антикризисное, в таких гигантах, как горнодобывающая, химическая и машиностроительная отрасли, что позволяет мне находить точные решения для Ваших самых сложных задач. Я предлагаю консалтинговые услуги, которые реально работают.
Давайте вместе повысим эффективность, снизим издержки и сделаем Ваш бизнес суперуправляемым и эффективным!
Ваш путь к производственному совершенству
Превращаем Проблемы в Прибыль: 20+ Лет Опыта в Ваших Руках!
Превращаем Проблемы в Прибыль: 20+ Лет Опыта в Ваших Руках!
В КонсалтТехПро мы не просто даем советы, мы внедряем проверенные решения! Мой опыт охватывает все: от горного дела до металлургии, и я точно знаю, как превратить проблемы в возможности. Независимо от того, где вы находитесь, я помогу Вам оптимизировать процессы, сократить расходы и вывести Ваше предприятие на новый уровень. Забудьте о кризисах, давайте строить успешное будущее вместе!
Наши Услуги:
Наши Услуги:
Мы специализируемся на решении самых острых производственных задач. Вот как мы можем помочь Вашему бизнесу процветать:
1. Анализ и Диагностика Текущей Ситуации:
- Удаленный аудит процессов планирования и управления производством.
- Анализ ключевых показателей (OEE, цикл времени, уровень брака, точность планов и т.д.) на основе предоставленных данных.
- Выявление "узких мест" и причин неэффективности (виртуальные walkthrough процессов).
- Формирование отчета с картой проблем и рекомендациями.
2. Оптимизация Планирования Производства (MPS, MRP, Диспетчеризация):
- Анализ и улучшение процессов составления производственных программ (MPS).
- Оптимизация системы планирования потребности в материалах (MRP). - Разработка/доработка систем диспетчеризации заказов.
- Консультации по настройке ПО для планирования (если применимо).
- Обучение сотрудников ПЭО/ПДО удаленным методам эффективного планирования.
3. Оптимизация Управления Производственными Процессами:
- Внедрение принципов Бережливого Производства (Lean) удаленно: картирование потоков создания ценности (VSM), 5S, SMED, TPM - консультации и методическое сопровождение.
- Разработка и стандартизация операционных процедур (SOP).
- Улучшение систем управления качеством на производстве.
- Анализ и оптимизация использования оборудования (OEE).
- Консультации по организации участков, логистике внутри цеха.
4. Внедрение/Развитие Системы Производственных Показателей (KPI): - Разработка системы релевантных KPI для производства.
- Настройка удаленного сбора и визуализации данных (дашборды).
- Консультации по проведению производственных совещаний (напр., по методологии Daily Management).
5. Удаленное Обучение и Коучинг Персонала: - Вебинары, онлайн-тренинги для руководителей производства, мастеров, плановиков. - Индивидуальные коуч-сессии для ключевых менеджеров. - Разработка методических материалов.
Спасаем ваш бизнес
Выводим предприятия из самых сложных ситуаций, восстанавливая стабильность и прибыльность.
Делаем производство умнее
Анализируем и улучшаем каждый этап производственного цикла для максимальной эффективности.
Экономим ваши деньги
Находим скрытые резервы и внедряем стратегии для существенного сокращения затрат.
От анализа до результата — всего три шага!
Как Мы Работаем: Простой Путь к Успеху
Наш подход к решению Ваших производственных задач прост и эффективен. Мы работаем удаленно,но ЕСЛИ НЕОБХОДИМО, то будем у Вас немедленно, всегда на связи, чтобы обеспечить максимальный результат.
Шаг 1: Глубокий Анализ
Мы погружаемся в специфику вашего производства, выявляя слабые места и точки роста.
Шаг 2: Разработка Решений
На основе анализа создаем индивидуальный план действий с проверенными рекомендациями.
Шаг 3: Внедрение и Поддержка
Помогаем интегрировать изменения и обеспечиваем поддержку до достижения реальных результатов.
Часто Задаваемые Вопросы
У вас есть вопросы? Мы собрали самые частые из них, чтобы вы могли быстро найти нужную информацию.
Какие отрасли вы обслуживаете?
Мы работаем с широким спектром отраслей, включая горное производство, машиностроение, химическую промышленность, производство строительных материалов и металлургию. Наш опыт позволяет адаптировать решения под специфику любого предприятия.
Как происходит удаленное консультирование?
Удаленное консультирование включает в себя онлайн-встречи, анализ предоставленных вами данных, разработку рекомендаций и постоянную связь через удобные для вас каналы. Мы используем современные технологии для эффективного взаимодействия.
Каковы сроки получения первых результатов?
Первые результаты могут быть заметны уже через несколько недель после начала работы, в зависимости от сложности задачи и готовности к внедрению изменений. Мы нацелены на быстрый и ощутимый эффект.
Мои решения успешно работают в этих компаниях:
Дмитрий и КонсалтТехПро — это просто спасение! Наше производство строительных материалов было на грани, но благодаря их экспертному анализу и четким рекомендациям, мы не только вышли из кризиса, но и значительно повысили эффективность. Это не просто консалтинг, это партнерство, которое приносит реальные плоды. Очень рекомендую!
Олег Смирнов
Генеральный директор, СтройМастер
Готовы к Переменам? Свяжитесь с Нами!
Заполните форму ниже, и мы свяжемся с вами, чтобы обсудить, как КонсалтТехПро может помочь вашему бизнесу достичь новых высот.
Свяжитесь с Нами
Телефон
+79185330626
5137083@mail.ru
